ضرورة تأهيل من يتصدر الإدارة العامة
إن أخطر ما يصيب البلدية وأي مؤسسة هي غياب العقل التخطيطي لمن يتصدرون العمل العام، ولا شك وإنطلاقاً من تجربتي الخاصة في البلدية أن البلدية ما تزال تتخبط في نفس المشاكل التي ورثتها من البلدية السابقة وذلك عائد بالدرجة الأولى للإرتجال في إدارة البلدية، وخاصة في كيفية إدارة المال من ناحية تقدير الواردات وضبط المصارفات، والإلتزام بأبسط قواعد إدارة المال العام (من مثل عدم الصرف إلا بحوالة، وعدم القبض إلا من خلال جداول تكليف واضحة).
إن إستمرار هذه الممارسات في البلدية الحالية يطرح وبشدة ضرورة التفكير في المستقبل ممن يظنون أنفسهم مفاتيح إنتخابية أو أصحاب رأي في إختيار الرئيس أو نائبه أن يفكروا بأشخاص يملكون إلماماً جيداً بالقوانين وبطرق الإدارة، أو أن يتم تأهيل الأشخاص الحاليين تأهيلاً جدياً وإلا فإن الإدارة البلدية ستنتقل من فشل إلى فشل ومن تخبط إلى تخبط.
إنني لا أبرأ نفسي في هذه المقالة من أخطاء البلدية، ولكن أنبه الإخوة المواطنين (وخاصة أصحاب الرأي) إلى ضرورة التفكير الجاد بالمؤهلات الإدارية للشخص الذي سوف يكون الرئيس المقبل أو العضو المقبل.
رد مع اقتباس
وما العمل
